今年7月，新天外绿包印刷有限公司以“匠心精工铸品质，质量护航行万里”为主题的“质量万里行”质量竞赛活动全面启动。活动开展以来，公司各项举措扎实推进，质量管控成效初步显现。
为切实将活动要求落到实处，新天外公司一是严格落实制度、固化成熟经验。编写多个工序注意事项文件，更新作业指导书等，并将老师傅经验固化为图文并茂的书面化文件，确保有章可循。二是升级巡检力度。制定各车间质量巡检检点表，做到巡检不漏检、不疏忽；各车间增加质控员人数，提升抽检频次。三是着力解决胶印色差等问题。在机台发放印刷留样对比色差效果表，完整记录色彩变化过程，便于及时发现和解决问题。四是严格执行“三检”制度。首检防批量报废、巡检防波动、终检防流出；严格执行三级签样制度，经机长、值班长、质控员三方确认签字，检测室化学与物理检测合格后方可批量生产。五是厘清责任、权责明确。明确操作工自检与质检员专检的权责边界，杜绝“人人检验、人人无责”；品质部通过开展专项早会明确质检员专检职责。六是积极营造氛围。通过班前会、悬挂宣传标语等形式，营造“人人重质量、事事讲质量、处处抓质量”的良好氛围。
质量竞赛活动开展以来，新天外公司投入产出率实现有效提升，9月份，客户端实现不合格批次实现零投诉，生产质量管控成效持续显现。
下一步，新天外公司将持续巩固质量提升成果，积极构建全方位、全过程质量管理体系，深化精细化质量管理，抓好生产全流程质量管控，以过硬产品质量提升客户满意度和行业信誉度。
